On ne vous explique pas vos chiffres. On vous aide à décider avec.

Non. Arcyn a un outils en interne, bien plus évoluer (pas juste de l'affichage de chiffres, mais une recherche dans la facilité d'utilisation et dans la facilité de lecture et d'interprétation de chiffres complexes) et peut développer des modules spécifiques sur demande, mais sa valeur ne vient pas d'un dashboard de plus : elle vient de la structuration des données, de leur vérification, de leur mise en contexte et de l'arbitrage humain. Aucun chiffre n'est affiché au dirigeant sans avoir été validé et contextualisé.

Pas dans son offre actuelle. Arcyn se concentre aujourd'hui sur la lecture, le pilotage, les scénarios de décision et l'accompagnement. L'analyse s'appuie sur des algorithmes et de la modélisation, mais l'arbitrage reste profondément humain. L'outil intègre des signaux appeler "signaux IA" ce sont juste des détections, d'anomalies ou d'opportunités détectées par l'algorithme de l'outil. Mais ensuite ce signaux est validé par le consultant si il est pertinent ou non.

Non. Arcyn ne remplace ni l'expert-comptable, ni le DAF, ni le dirigeant. Il ajoute une couche de lecture opérationnelle et décisionnelle au-dessus de vos chiffres, et travaille avec vos interlocuteurs existants.

Non, pas un audit ponctuel. Le diagnostic de départ n'est que la première étape. Arcyn installe ensuite un système de pilotage sur 90 jours, maintenu par une lecture hebdomadaire et un suivi mensuel.

Sur vos données internes (comptables, commerciales, opérationnelles, RH) et sur des données publiques et sectorielles sourcées (INSEE, Banque de France, données de filière, ...) Et encore des données historiques sur des cas ou des systèmes similaires. Le tout est vérifié, recoupé et remis dans son contexte, couplé à des algorithmes et à l'analyse de l'historique. Jamais de chiffre inventé ni de cas fictif.

Chaque indicateur est tracé : provenance, qualité et fraîcheur de la donnée sont affichées via un indice de fiabilité. Vous savez toujours sur quelles données vous décidez, et aucune information n'est présentée sans avoir été contextualisée par un humain. Concrètement, les données qui sont internes à votre entreprise, passe exclusivement par un Google Drive sécurisé (peu importe la provenance : collaborateur, automatisation , api) il y a deux couches une couche humaine et une couche outils

En trois temps : un diagnostic et une structuration des données au départ, l'installation d'un système de pilotage sur 90 jours, puis une lecture hebdomadaire et une revue mensuelle (trimestrielle en annuel) qui transforment la lecture en décisions et ajustent le plan d'action.

Aux dirigeants de PME/entreprise réalisant entre 1 et 20 M€ de chiffre d'affaires, en croissance ou en complexification, qui disposent d'assez de données chiffrées pour rendre le pilotage exploitable et veulent décider sur des chiffres. Sous 1 M€ de CA, la donnée existe déjà, mais l'enjeu prioritaire est souvent ailleurs : structurer l'offre, la marge, l'acquisition. Mettre un système de décision avant ces fondations, c'est piloter une mécanique pas encore stabilisée et il manque parfois la profondeur de données nécessaire (en cas de questionnement, si votre entreprise fait plus de 200 000 € de chiffre d'affaires. N'hésitez pas à prendre un rendez-vous ce serait avec plaisir de répondre à vos questions). On intervient quand il y a assez de matière pour que le pilotage change réellement les arbitrages. Entre 1 et 20 M€, l'entreprise a franchi le stade artisanal mais pilote encore souvent "au ressenti" ou "ERP me suffit"ou encore "je prends l'information sur différents outils". C'est précisément la zone où une décision mal cadrée coûte cher et où rendre l'activité lisible débloque de la marge et de la visibilité cash. Au-delà de 5 M€, la complexité (équipes, flux, dépendances) dépasse ce qu'un dirigeant peut tenir de tête : le pilotage devient non plus un confort mais une condition de la croissance. Et notre rôle ne s'arrête pas au diagnostic on accompagne dans la durée pour pousser la trajectoire le plus loin possible.

Pour la plupart des activités : industrie, BTP, transport et logistique, négoce et distribution, e-commerce, production et services B2B structurés. Le critère déterminant n'est pas le secteur mais la densité de données exploitables.

Non Arcyn pose la lecture, construit les scénarios et éclaire l'arbitrage, mais la décision reste la vôtre. Comme un ingénieur de course lit la télémétrie et transmet les bons réglages : vous gardez le volant et choisissez la trajectoire.