Pas de pitch, pas de vente. Un cadrage franc : on regarde votre situation et je vous dis, dans un sens comme dans l'autre, si on a une raison d'aller plus loin.
Comment vous lisez votre entreprise aujourd'hui. Ce qui marche dans votre pilotage, ce qui ne marche pas. Ce qui vous échappe.
Sur la marge, le cash, vos cycles, vos dépendances, vos signaux faibles. Pas un interrogatoire un cadrage. À la fin, j'ai compris où vous en êtes vraiment.
Soit Arcyn peut créer une vraie valeur pour vous, et je vous explique comment. Soit ce n'est pas pertinent à ce stade, et je vous le dis aussi clairement éventuellement avec une orientation vers une autre ressource.
Oui, sans condition. Si à la fin je considère qu'Arcyn n'est pas pertinent pour vous, je vous le dis et on s'arrête là.
On fixe un deuxième rendez-vous (45–60 min) dédié à la proposition concrète : périmètre, livrables, planning, tarif. Toujours par écrit ensuite.
Au cas par cas. Si la situation s'y prête, oui. Sinon je vous le dis lors de l'appel.
On ne touche à aucune donnée pendant l'appel de 20 minutes. Si la suite a du sens, on signe un NDA avant tout échange chiffré.
