En 90 jours, votre entreprise devient lisible
Chaque semaine, on l'optimise

  • Identifier les pertes de marge
  • Repérer les leviers de croissance
  • Piloter avec des chiffres fiables
  • Anticiper les risques à venir

Qu'est-ce qu'Arcyn ?

Arcyn est un système de lecture d'entreprise par la donnée. Il relie vos données financières, commerciales, opérationnelles et vos risques à leur contexte, pour faire ressortir blocages, marges et priorités et transformer cette lecture en décisions, chaque semaine.

Chaque semaine, cette lecture devient un support de décision : elle fait remonter les signaux faibles ceux qui permettent de construire des scénarios et de corriger une erreur avant qu'elle ne pèse lourd.

Vous n'arbitrez plus avec des chiffres isolés, mais avec une vision structurée de ce qui se passe réellement.

En Formule 1, même les meilleurs pilotes du monde ne courent pas seuls : des données, un ingénieur, une lecture qu'ils n'ont pas depuis le cockpit. Le dirigeant de PME, lui, court souvent sans rien. Arcyn change ça.
Icône d'une loupe avec un manche bleu foncé et un cadre brun autour du verre.
Scoreboard
Illustration d'une cible avec une flèche atteignant le centre, suivie de deux cercles noirs contenant chacun une coche marron clair.
Point clé  
Graphique à barres avec trois colonnes ascendantes et une flèche diagonale ascendante indiquant une croissance.
Gains & Leviers
Tableau de bord montrant les priorités des 90 jours, le plan de pilotage avec tâches, leur statut et responsables, un indice de synchronisation sur plusieurs phases, et un tableau de KPIs avec objectifs, résultats et commentaires.Schéma d'organisation des outils de gestion de résidences étudiantes, montrant les flux d'abonnements, frais, contraintes, clients B2B, utilisateurs internes, équipes de maintenance, gestionnaires de résidence, et infrastructure technique.Liste structurée des différents types d'audit incluant : écosystème, cadrage, audit interne, audit externe, stratégique, marketing, humain, comportemental, de performance, anticipation, diagnostic quantifié, recommandations, et proposition.Diagramme d’un plan d’action en trois phases : opérationalisation et pilotage de la stratégie, automatisation interne, et développement d’un nouveau secteur, avec objectifs, KPI, tâches et flux entre sections.Tableau des KPIs avec deux colonnes comparant les objectifs, les résultats réels et les commentaires pour divers indicateurs liés à la performance commerciale et opérationnelle sur 12 mois glissants et 3 mois.

Pas un logiciel de plus. Un système de décision.

En une lecture, l'essentiel : le score de santé de votre entreprise sur ses 4 dimensions, sa lecture du moment ce qui se joue vraiment, maintenant, la prochaine décision à prendre, déjà hiérarchisée, et les indicateurs qui l'expliquent, colorés selon ce qui mérite votre attention.

Derrière cette simplicité, plus d'un an de développement en interne et une mécanique qui ne se voit pas : structuration et vérification de vos données, mise en contexte, méthodes de management et d'analyse financière, science de la lecture, psychologie de la décision, algorithmes de probabilité et simulation de scénarios. Plus de 200 indicateurs, affûtés en continu. Développé sur-mesure, l'outil intègre des variables propres à votre situation, pèse le contexte et juge la fiabilité de chaque donnée.

Ce n'est pas un logiciel de plus ni un dashboard, ni de la BI. Arcyn ne commente pas vos chiffres : il les transforme en lecture et en scénarios de décision. Comme un préparateur, il optimise d'abord votre système de décision pour que vous puissiez ensuite optimiser chaque compartiment de votre entreprise.Mais le logiciel n'est pas le produit.

Le système l'est : un outil taillé pour la lecture, un consultant qui contextualise et arbitre avec vous. L'un ne vaut rien sans l'autre et c'est toujours l'humain qui tranche.

À qui s'adresse Arcyn ?

Aux dirigeants de PME de 1 à 20 M€ de CA, en croissance ou en complexification, qui veulent décider sur des chiffres fiables remis dans leur contexte.
Votre secteur

Et dans votre activité, concrètement ?

Voyez comment Arcyn rend votre entreprise lisible: finances, opérations, trésorerie, priorités pour anticiper et décider, secteur par secteur.

Trouver mon secteur →
Croissance
Croissance
Complexité
Moins de
lisibilité
Besoin de
pilotage

Quand votre entreprise grandit, la décision devient plus difficile.

À partir d'un certain niveau de croissance, l'entreprise devient un système : les sujets s'accumulent, les priorités se mélangent, la visibilité se fragilise. Et certaines décisions continuent d'être prises avec des informations partielles.

Le dirigeant ne manque pas d'idées. Il manque d'un cadre clair pour lire la situation, arbitrer correctement et concentrer l'énergie sur les bons leviers.

70%
des dirigeants de PME-ETI veulent consacrer plus de temps à la stratégie, mais sont absorbés par l'opérationnel. Source : Bpifrance Le Lab

De la donnée brute
au passage à l'action.

Données
fiables
Comptable, terrain, sectoriel surtout vérifiées
Lecture
claire
Score, dimensions, signaux structurés
Anticipation
Alertes prédictives avec niveau de confiance
Arbitrage
Décision validée, jamais brute, par un humain
Plan
d'action
Priorités concrètes sur 90 jours
Passage
à l'action
Rituels de pilotage, ajustements continus
LIRE
DÉCIDER
AGIR

Ce que vous gagnez concrètement

Clarté
plus de clarté sur les décisions à prendre (et à ne plus prendre) et à venir
Pilotage
un pilotage plus lisible pour le dirigeant et son équipe
Focus
moins de dispersion sur les projets en parallèle
Ce que visent nos interventions  
Sur une période de temps de 3 mois
Arcyn rend votre entreprise plus lisible :

- Identifier où l’argent se perd
- Comprendre où l’argent se gagne réellement
- Repérer les blocages opérationnels et financiers
- Prioriser les décisions à fort impact
- Installer une lecture hebdomadaire claire pour piloter sans subir
Planifier une lecture initiale

Une lecture structurée de votre entreprise

le cash, la marge et les cycles d’activité
savoir à quel moment votre trésorerie va se tendre, comment votre marge évolue réellement, et anticiper les périodes critiques avant qu'elles arrivent
les goulots opérationnels
repérer ce qui ralentit votre exécution au quotidien et comprendre combien ça vous coûte vraiment
la dynamique commerciale
lire l'évolution de votre activité client par client, détecter les dépendances risquées et les segments qui s'essoufflent
la structure de coûts
vérifier si vos coûts progressent au bon rythme par rapport à votre croissance, et identifier les dérives avant qu'elles pèsent sur la rentabilité
les signaux d’alerte et les points de friction
être prévenu de ce qui mérite votre attention, avec une lecture hiérarchisée et une action claire à prendre
les dépendances qui ralentissent ou fragilisent l’exécution
identifier les points de vulnérabilité fournisseurs, équipes, process avant qu'ils deviennent des urgences

En quoi Arcyn diffère d'un cabinet de conseil ou d'un dashboard ?

Arcyn ne livre ni avis PowerPoint, ni tableau de bord de plus : il installe un cadre de décision hebdomadaire où chaque chiffre est vérifié, contextualisé et arbitré par un humain.

Pas encore prêt à échanger ? Explorez d'abord Arcyn

Découvrez la méthode Arcyn ou les formules d'accompagnement adaptées à votre entreprise.

Logo ARCYN avec une flèche horizontale pointant vers la gauche traversant les lettres.