Pré-diagnostic stratégique
En 30 à 45 minutes, nous clarifions votre situation, identifions les points de blocage prioritaires et déterminons s’il existe un vrai levier de création de valeur à activer.
À quoi sert ce pré-diagnostic ?
Le pré-diagnostic stratégique a pour objectif de prendre du recul sur votre entreprise, de structurer les enjeux réels du moment et d’identifier les priorités qui méritent votre attention maintenant.
Ce n’est pas un échange flou ni un rendez-vous commercial classique.
C’est une lecture ciblée de votre situation pour faire ressortir ce qui bloque, ce qui ralentit la performance et ce qui mérite d’être traité en priorité.
À l’issue de cet échange, vous repartez avec une vision plus claire de votre situation et une première direction concrète sur la suite à donner.
Ce que vous obtenez
À l’issue du pré-diagnostic, vous obtenez :
- une lecture plus claire de la situation
- l’identification des principaux points de friction ou de dispersion
- une hypothèse de priorité avec 2 à 3 angles possibles
- une estimation des gains potentiels si cette priorité est traitée
- une recommandation claire sur la manière d’avancer
Dans certains cas, cela confirme qu’un accompagnement stratégique est pertinent.
Dans d’autres, cela permet déjà d’éviter plusieurs semaines perdues à actionner les mauvais leviers.
Ce que nous analysons
Pendant la session, nous passons en revue les éléments qui ont le plus d’impact sur votre pilotage et votre capacité à avancer avec cohérence :
- la situation actuelle de l’entreprise
- les principaux points de blocage
- les priorités en cours et leur niveau de pertinence
- les leviers les plus crédibles à court terme
- les gains potentiels liés à une meilleure priorisation
- la faisabilité d’un accompagnement utile et pertinent
L’objectif n’est pas de tout couvrir.
L’objectif est d’identifier ce qui compte vraiment, maintenant.
Déroulé de la session
1) Mise à plat de la situation
Nous repartons de votre contexte, de vos enjeux actuels et de ce qui vous semble bloqué, flou ou difficile à arbitrer.
2) Lecture des priorités
Nous faisons émerger les zones de tension, les incohérences éventuelles et les leviers qui peuvent réellement faire bouger la situation.
3) Recommandation
Nous terminons par une recommandation claire : quoi traiter, dans quel ordre, avec quel niveau de priorité, et si un accompagnement a du sens.
Pour qui
Ce pré-diagnostic s’adresse aux dirigeants qui:
- sentent qu’il y a un palier à franchir
- ont trop de sujets à gérer en parallèle
- manquent de recul pour arbitrer correctement
- veulent éviter de perdre du temps sur les mauvais chantiers
- cherchent une lecture externe
- structurée et orientée décision
- anticiper d'éventuelles problématiques
Ce que ce n’est pas
Ce pré-diagnostic n’est pas:
- un audit complet de l’entreprise
- une simple prise de contact sans valeur
- un échange théorique
- une promesse vague de transformation
C’est une première lecture stratégique, structurée, conçue pour faire émerger une priorité claire.
Réserver un pré-diagnostic stratégique
30 à 45 minutes pour clarifier la situation, identifier les vrais leviers et savoir s’il est pertinent d’aller plus loin.
